反田快舟 | Kaishu Sorida

技術で成功して経営で失敗しないためには、
必要な資本を考える必要がある。

アイデア開発～技術開発～商品開発～市場開発～販売・回収までの
期間や必要な資本の大きさは取り扱う商品によって違う。

資本なくして経営なし！
中小企業の命取りとなる資本不足を防ぐためには、
高収益を上げることが絶対条件になる。

経営者は金を引き出す能力、儲ける能力、
ばらまく能力が必要だといわれる。

中小企業は残念ながら会社そのものに信用がない。
経営者個人に信用があるかどうかによって、その会社の能力が決まる。

・自分の運命と事業を同一にして全力を打ち込んでいるか
・公私混同し、会社を食い物にしていないか・
・約束履行の点はどうか
・経営者の性格はどうか
・利益を生み出して返済しうるか、など

経営能力を監視するのが金融機関の本来の役割である。

2010.01.10：：count(586)：[メモ/仕事]
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