反田 快舟 | Kaishu Sorida

企業の発展には原則があります。基本的には次の３つです。

　１．業　種・・・・時代が求めているものであるか。
　２．経営者・・・・経営姿勢、経営能力
　３．管理技術・・・規模に合った管理をしているか。

　業種のいかんにかかわらず、必要なものは求められ、必要を満たせば生き残っていきます。

　少なくとも同業界において、経営に差をつけていかねばなりません。そのためには、企業規模による力点を間違わないことです。

　同一商圏内における同業者と比較して
　１．規模が大きいところは、資本力を生かして勝負する。
　２．中規模は、技術力、商品力、専門知識で差別化をはかる。
　３．小、零細は、より以上小回りを利かして商売をする。

　どのように環境が変わっても生き残り、健全な経営をしていくことです。