柴田聖一 | SEI SIBATA

交流の中からアイディアが湧く・・・協働カードです。

山形のInternet世代が、リアルでおこしあう交流会で使用します。
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2012.09.20：sei：[メモ/━━━・works]

やさしいシフォン・・・

ご近所の・・・桜舎（さくらや）さん

今年の五月に【桜舎かふぇ・桜舎商店】が
やさしさいっぱいオープンしました。

詳しくは・・・こちら

2012.07.28：sei：[メモ/━━━・works]

エモ（Emo）

エゴ（Ego）からエコ（Eco）へとは
よく聞くフレーズですが、

エゴ（Ego）からエモ（Emo）へ
これがコミュニティマーケティングではかなり重要。

エモーションを大切にした
経営戦略やマーケティング展開は・・・
革新的であり、新しい気づきに満ちています。

共感や共鳴、共栄を促進する・・・
ハート（Heart）に重点を置いたプロジェクト。

中庸では「和」

喜怒哀楽のバランスコントロール
素直さへのコミットメント。

エモ（Emo）が肝。

2012.07.14：sei：[メモ/━━━・works]

プログレッシブ・マーケティング

今朝、久しぶりに・・・
Keith Emersonのピアノ協奏曲第1番をBGMにメールチェック。

オリジナル曲でしかも
ロンドンフィルを従えてのピアノソロ。

Rockなkeyboardistなのに
限りなくスリリングなクラシック大作に仕上がってる。

というか
もろクラシックなのにRockに聞こえてしまう。

Jazz×Rock
Classic×Rock
Jazz×Classic

等の掛け算は
いろんなアーチストが楽しんでいる。

マーケティングも同じ。

◎▽□※×Marketing

新しい組合せやに夢中になる事の上に
先進的なマーケティングの実験をくり返す事が

多様化に適合するための
柔軟でやさしいマーケティングの発見につながる。

2012.07.06：sei：[メモ/━━━・works]

Smart・・・

活発な
きびきびした
すばやい
機敏で
頭のよい
賢明な
気のきいた
抜けめのない
ませた
生意気な
身なりのきちんとした
こざっぱりした
ハイカラな
当世風の
流行の
強い
猛烈な
情報処理機能を持つ
インテリジェントな
高性能な
スマートな・・・

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ビジネスとは？

2012.07.04：sei：[メモ/━━━・works]

ジョイントヴェンチャー～戦略的提携

小さな会社が伸びるために・・・

かけ算のコミュニケーションと
わり算のコミュニケーションが肝になる。

ひき算でブランドを整え
たし算でターゲットにアプローチするが

ひき算とたし算に
偏ったコミュニケーションだと
充分なシナジー効果は望めない。

互いのコンセプトを基点に
ミッションとヴィジョンを確認しながら
互いのリソースと利益のかけ算やわり算を
楽しめるかどうか・・・

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿そこが肝心。

2012.06.21：sei：[メモ/━━━・works]

プロジェクト初め

プロジェクトの起ち上げの際に
決まってふたつのカードが現れる。

リスクカードとチャンスカード。

力は拮抗している。

ふたつのカードを楽しめるかどうかが・・・
プロジェクトの明暗をわける。

危を機に。

明らかに、
リスクコミュニケーションには
チャンスが重なっている。

プロジェクトコード・・・fulusato

2012.06.20：sei：[メモ/━━━・works]

結婚おめでとう:-)

純真が　ひろがる青葉　きらきらと
さみだれ紡ぐ　連理のライヴ

月の山　ふるさと直す　ひじり坂
指の先から　雲の果てまで

2012.06.05：sei：[メモ/━━━・works]

仕組みと仕掛け

BusinessModel（ビジネスモデル）とMarketing（マーケティング）の違い？！

もし２つを対比した場合・・・
何とこたえるか？

例えば、、、

足し算と掛け算。
戦略と戦術。
まじめとユニーク。
そして、仕組みと仕掛け。

基点によって、その捉え方は変わる。

ビジネスモデルは
まるで積み木や建造物のように
まじめに組みたてるもの。

マーケティングは
まるでいたずらっ子が
仕掛ける罠のようなもの。
もしくは、化学反応の実験のようなもの。

ビジネスモデルとマーケティングプランの
クラウドアプリを企画中・・・

2012.05.26：sei：[メモ/━━━・works]