ＦＰのひとりごと

ＮＫＳＪホールディングスが１０００億円の赤字予想だが
時と金額を同じくして　ＮＥＣも今期１０００億円の赤字予想だ

電機メーカーは　どこもパッとしないが　いやいやたいへんだ
Ｓ＆Ｐの格付は『ＢＢＢ』から『ＢＢＢ-』に格下げになり
もう一段階下がれば『ＢＢ+』で『投機的』格付という惨状では
一万人規模の人員削減もやむをえないのであろう
それにしても　それにしてもである　　あのＮＥＣが・・

そういえば　今期からＪ２に降格したモンテディオ山形
初代スポンサーは『ＮＥＣ山形』だったはずだ
当地のスポーツ振興にも尽力してもらった花形企業だったのにねえ・・

ＮＥＣは企業内にラグビーと女子バレーボールチームを抱えている
ラグビーはＮＥＣグリーンロケッツで　バレーはＮＥＣレッドロケッツだ
どちらも名門で強豪チームだった　　だった・・
グリーンロケッツは現順位は４位(トップリーグ)と健闘しているが
先日は下位に低迷しているＮＴＴドコモに惨敗した

我がパイオニアレッドウィングスの今期については
残念ながら　ドベであろうとの予測をどっかにアップした
たぶん　今期の陣容では１勝すらできないだろうと予想した
あにはからんや　順位こそブービー(ケツから２番目)ではあるが
なんと　プレミアリーグで３勝もしている　大健闘といっていい
でも
３勝のうち２勝している相手チームは　ＮＥＣレッドロケッツだ

ＮＥＣレッドロケッツ
ジャパンに名を連ねる松浦(セッター)や井野(リベロ)がいて
元ジャパンの杉山(センター)や助っ人外人(サイド)もいる
でも　素人の私が見たって　この陣容では勝てない
チームの陣容を見れば　そのチームの勝ちに行く本気度が見えるものだが
高卒新人に二軍の残党をツギハギしたパイオニアには本気度は見えない
そのチームに(０勝)２敗するチーム・・　U---m　押して知るべしだ
(因みに　リーグ戦で　ＮＥＣは０勝１１敗　パイオニアは３勝８敗)

モンテディオは　今期　Ｊ１再昇格を目指すと言う
オラが国さのサッカーチーム　心意気やよしである
でも　チームの予算は昨年比で３億円減　　これが現実
Ｕ－－－ｍ　言いたかないが　　スポーツは銭や！！
だって　誰かが数百億出して　レアルマドリードをチームごと買ってきたら
モンテだってＪ１優勝どころか世界一のクラブになれるんだから
こうなりゃせめて(予想外に健闘している)パイオニアレッドウィングスが
チャレンジリーグに降格しないことを祈るしかない・・　　か

2012.01.31：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

スポーツは銭や・・？②

損保業界は　長年にわたり（ほんのつい最近まで）
大蔵省主導の護送船団方式という“ぬるま湯”にどっぷり浸かってきた

信じられない話がある
私がまだ損保の社員だった頃　自動車保険の『白タリフ』なるものがあった
タリフというのは料率表のことで　白は単に表紙が白かったからだ
今では考えられないが　当時は保険料を算出するのは手計算だった
基本料率ってやつに　いろんな割増や割引を足したり掛けたりした
めんどくさいことこの上ないが　それしか手がないんだからしょうがない

損保の募集には資格が必要だ
昔は　初級→普通→上級→特級と四段階で損保協会が管理していた
その資格試験の自動車保険の保険料算出問題には白タリフが使われた
保険料というのは　その保険の価格のことだ
資格試験は当然ながら各社入り乱れで行われるのだが
保険の価格を算出するのに　各社が同じ料率表を使っていた
これって妙だと思いませんか？
いくら試験だとはいえ　各社が同じ料金表を使うって
実は
試験の時だけならわかるが　この白タリフ　実際の商売でも使われていた
各社の料率表には白以外の色の表紙がついていたが
料率表の中身（料率そのもの）は全く一緒だった
つまり　損保全社が同一料金体系だったということだ
自動車保険だけではない
火災保険や傷害保険や新種と呼ばれる保険まで全部だ
しかし　よく公取が黙っていたもんだねえ・・

価格競争がなくて　末端までが潤うようにできていて
しかも　そのことに“お上”のお墨付きがついてんだから
公営企業並みに安泰だったのは当然のわけだ

当時　東京海上と安田火災は損保業界の二枚看板だった
その安田火災が中心のＮＫＳＪグループが１０００億円の赤字・・
いや～　隔世の感だねー　こりゃあ　

2012.01.30：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

スポーツは銭や・・？①

最近　ローマ字交じりでクソ長い社名が多いと思いませんか

ＳＭＢＣフレンド証券　ＭＳ＆ＡＤインシュランスグループ

三菱東京ＵＦＪフィナンシャルグループ・・　　
これって一体何行の銀行が一緒になったのか　もう見当もつかない

『ＮＫＳＪホールディングス』というのがある
さて　どことどこがくっついて　何を売っている会社でしょうか？

『ＮＫ』は『日本興亜』からきて　『ＳＪ』は『損保ジャパン』からきてる
その『日本興亜』は『日本火災』＋『興亜火災』だったし
一方の『損保ジャパン』は旧『安田火災』が母体ではあるが
『日産火災』『大成火災』との合併後に『損保ジャパン』になった
ここまでは損保の話だが　それぞれの会社は傘下に生保の子会社があり
各社ぶら下がりの時代を経て　幾多の合従連衡を繰り返し
最終的に『ＮＫＳＪひまわり生命保険』に一本化された
って　もうなにがなにやらわからん状態や～

ＮＫＳＪホールディングスは　今期１０００億円の赤字見通しだ
今期に関しては　震災への保険金支払という特殊要因はあるが
この巨額の赤字　それだけが原因ではなく　もっと大きな問題を抱えている

一つは　業界が長期低落傾向にあるということ
損保業界は　長年　自動車保険をポイントゲッターにしてきたが
人口減少・若者の車離れなどを背景に自動車の保有台数が減っているため
自動車保険の売上減少に歯止めがかからない状態が続いている
主力商品が冴えないのだから全体の売り上げは推して知るべしだ

更に長年旧大蔵省の“護送船団”方式にどっぷり浸かってきた過去がある
護送船団というのは　大蔵省を旗艦として損保全社で船団を組むことだ
簡単に言うと（って　はじめからそうしろよ！　ヘイ！）
末端損保が潰れないように大蔵省が守ってくれてたってこと
損保の保険料率は認可制だが（今もそうなのかは定かでないが・・）
昔は　末端でも利益が出るように大蔵省がリードしてくれていた
末端で利益が出るんだから　デカイとこの利益はハンパないってことになる

今では　当の損保の現役社員でも信じられないであろう話がある

　　　それは　　あ　　し　　た　

エッ　テーマはどこに？って　　風の吹くまま気の向くまま　ってことで

2012.01.27：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

やってらんない！

昨日は散々な一日だった

締切り間近な仕事に追われに追われ
休みだというのに事務所で仕事をするはめに
まあ　ここまでは自分で招いたことだからしゃあないが
エクセルを開けてビックリ！
なんと　企画書のグラフィック系の一部が消えていた
一番苦労した部分が数十ページ分消えていた

　　ガッビーーン！！

冗談じゃない　企画書の根幹の部分だぜ
ちょっと前に　エクセルが勝手にバージョンアップした　頼んでもないのに
それが原因で　保存をするときに　やたらといろんなパターンが出てくる
たぶん　保存のやり方を間違えたたんだろうが・・　やっぱオレのせい？
結局　その部分の修復だけで一日を費やしてしまった

そんな中で　けなげにも　ブログはアップしとこうと
昼休みに　ちゃかちゃかと一気にアップしたのであるが
仕事が気になって　気もそぞろ　全然ぴりっとしない
でもまあ　それも俺らしいかと『公開』をクリックした途端
投稿記事が　なにもかも目の前からパっと消えた　パっと
表にも裏にもどこにもない　忽然と姿を消したのだ
いやー　ねえ　あんなもんなくなったって別にどうということはないが
とはいえ　せっかくアップしたのにねー　いやになる

もうすっかり諦めてたら
本日になって　何事もなかったようにいらっしゃいました

　『さらば六本木ヒルズ②』

Ｕ－－－－ｍ　　やってらんない！！
...もっと詳しく

2012.01.16：tnw：コメント(2)：[メモ/その他]

ウググ・・

風邪も治ってきたのに・・　い゛ぞがじ　～　本日臨時休業！

2012.01.13：tnw：コメント(0)：[メモ/その他]

めでたさも中くらいなり５５才

本日　１月１１日は私の誕生日です

いくつになったんだって？

Ｈｅｙ！　５５です　・・

嬉しいかって？

Ｕ－－－ｍ　　私の場合　四年前に死にっぱぐれてるんで

それを思うと　嬉しいというよりは　不思議で有り難いという思いが強い

５５年間　　もう十分に生きたか？　と問われれば

　『　・・・　』　　　なんとも言いようがない

十分といえば十分だが　親として職業人としてまだやり残したことはある

まあ　“もらい物”“もうけ物”の人生だもの

少しでも　人様のお役に立てるような人生を歩んでいきたい

我が家が『イベントレス』なのは　どっかでアップしてあるが

勿論　バースデイとて例外ではない

もう２５年くらいは　花もごちそうもプレゼントもない

別に　恨み言を言っているのではない

我が細君の徹底した合理主義には敬意を表すくらいだ

結婚して確か３年目くらいの我が誕生日　細君は突然宣言した

　『もうプレゼントはしない！』　と

唖然としている私に彼女は　その理由をこう言った

　『家族の同じ家計の中で　お金のやり取りをするのはおかしい！』　と

彼女は当時　専業主婦だったから

夫が稼いだ金で妻がプレゼントを買って夫に渡すのは

経済学的な循環としては理屈に合わない　　と

ま　確かに　蛸が自分の足を食ってる図といえばそう言えなくもない

判然としない部分は残ったが　その主張には筋が通っていた

その年以来　私への家庭内でのプレゼントは全廃になった

でも　誕生日　結婚記念日くらいまでならまだなんとか理解もできるが

お盆　お正月　クリスマスに至るまでプレゼントどころかイベントがない

という事態は　ちょっと拡大解釈が過ぎるのではあるまいか

しかも　彼女の循環経済論から言えば

稼いでいる私から彼女へのプレゼントはＯＫということになるらしい

なので　私は２８年間もせっせとイベント毎にプレゼントをしている

今晩も　３９０円也の弁当とクリアアサヒで一人祝おう　我が５５才・・

んっ　ちょ待てよ　我が家は４年前から共稼ぎだよなー

っつーことはもう彼女の循環経済論は論理的に破綻しているじゃん

まっ　どの業界も既得権益を容易に手放すことはないらしい・・
...もっと詳しく

2012.01.11：tnw：コメント(2)：[メモ/その他]