ＦＰのひとりごと

我が家の長男は　今年で２５になる
ちょっと寸足らずで童顔だが立派な社会人だ

我が家は　３人の子宝に恵まれたが
私が子育てにかけた時間は　彼が圧倒的に長い
別に差別をしたわけでは（断固）ないのだが
長女は（当たり前だが）女の子で遊び方がわからなかったし
次男は　なぜか長男より親離れが早かった

長男は　掛け値なしに可愛かった
２～３才頃　外を連れて歩いていると
見ず知らずの女子高生が『カッワイイ！』と驚嘆した
思えば　この頃が彼の人生のピークだったかも（ウソウソ）

彼は　誰がなんと言っても　クソガキの王様＝クソガキングだった
クソガキとしての資質に欠けるものは　なにひとつなかったが
日々のクソガキの維持・発展の為の真摯な努力を怠ることもなかった
なんのことはない　毎日毎日やりたい放題であった

そこに背中があれば　必ずよじ登り
そこに鉄棒があれば　必ずぶら下がり
そこにブランコがあれば　必ず『押して』と言い
(一回転するくらい押さないと納得しなかった)
そこに穴があれば　必ず入り込み
そこに水たまりがあれば　必ず踏んずけ
そこに“高み”があれば　必ず昇って飛び降り
そこに蟻がいれば　必ず指で潰した
そういう意味では？絶対に期待を裏切らないクガキングだった

小学校の低学年の頃
私が帰宅して晩酌のビールを飲もうとすると
彼は　我が意を得たりとばかり　冷蔵庫から５００mℓ缶を取り出す
そして　台所に隠れて　どちらかのほっぺたに冷たい缶を押し付けてから

『どーーっちだ？』　と聞いてきた

ちょっと赤くなって　水滴がついてたりするので　バレバレなのだが

『ウーーン？？』　と考えたふりをして　わざとまちがえた

『こっちー！』

『残念でしたー』と言って　ぬるい方のほっぺを押し付けてきてから

『こっちでしたー』と言って　今度は冷たいほっぺを押し付けてきた

　◇　　◇　　◇　　◇　　◇　　◇　　◇　　◇　　◇　　◇

人生に季節があるとすると
結婚・子育て　の期間は　夏　それも　盛夏だ
秋になって　夏よ　もう一度！　と叫んだとて叶いはしない
晩秋から初冬ならなおさらで　寒さが一層身に染みるだけだ

嗚呼　嗚呼　嗚呼　　早く孫がほしい！

もーーっ　ベロベロにかわいがってやるー
...もっと詳しく

2011.07.01：tnw：コメント(2)：[メモ/その他]

雲と泥⑩

猛獣がいるからこそ猛獣使いが存在する
ということは　企業とは猛獣が原点だということになる
企業とは放っておけば　暴れだし悪さをするのが世の常なのだ
いやなら　そういう企業しか生き残れない資本主義をやめるしかない
今の日本で二枚舌をうまく使い分けているのは孫正義と三木谷浩史だ
彼らの経営のバランス感覚は鋭いが　腹黒さも相当のものだ

自分の社員時代を思い出しても
会社は時に“やばめの”のベクトルに向かって一斉に走り出すことがある
時代や同業他社が先駆けていて　その尻馬に乗るケースもあるが
自らが先駆けとなり　イレギュラーケースに突っ込んでいくこともある

会社の“やばめの”ベクトルというのは
ＩＲで報告できるようなものでは勿論ない
社内であっても『読後廃棄』のマークがあるような
ちょっと“わけあり”の文書の中にそれは潜んでいて
“わけしり”の社員間に伝達され共有される一種の“ムード”だ
（“赤信号　みんなで渡ればこわくない”　に似ている）

だいたいの筋立ては　原則とか前段とかが滔々と述べられた後に
『さはさりながら』ときて　本音とか本題とかがやってくるのだが
なんのことはない　猛獣を野に放つための社内の『特赦令』だ
少々？イレギュラー(場合によっては限りなくインモラル)ではあるが
他社対抗上・顧客保護のため(とよく言われるが　本音は自社利益のため)
やむなく　暫時　特例を認めざるを得ないというスタンスを取る

保険会社にとって　節税目的の事業保険は両刃の剣だ
脱税に限りなく近い節税ならば　加入率はグンとアップするが
そんなことを　当然のことながら　国税当局が見逃すはずがなく
ゆえに　腹の探り合い　からの　開発→摘発の“いたちごっこ”となる
この分野　まさに『読後廃棄』の分野で　隠語なども飛び交う
私の現役時代は『マルフク』『マルゴ』などの隠語が飛び交った
節税商品が売れるということは　直接・間接に税収が落ちるということだ
節税効果が高い（より脱税に近い）のなら　それは尚更ということになる
企業が社会的責任を全うするのなら　やってはならないことになるが
そこは　猛獣使いが　わざと余所見をする世界となり
そうすると　♪もう　どうにも止まらない　♪　世界となる

あれは　とっても不思議な集団心理だ
秘密を共有することで　秘密結社的な団結が生まれ
ベクトルの向かっている“やばさ”がどこかに飛んでしまう
少年達が秘密基地を作ったり　落とし穴を掘るのとどこか似ている
殆ど意味がなかったり　やっちゃいけないことを一生懸命にやる
後から考えれば“なんであんなことを・・”と反省するのだが
やってる最中は　熱病に冒されてるようで周りが見えなくなる
上記の『マルゴ』をバカスカ売った私が言うんだから間違いない

組織の中では　簡単に個の個性など蹴散らされてしまうのである　

2011.06.30：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑨

前田恒彦氏をよく知る人々にとって
彼が《検事による証拠品改竄》などという天地がひっくり返るような
そんな前代未聞(ではどうもなさそうだが・・)の大事件＝犯罪を
起こすような人間には　どうやったって見えなかったと思う

たぶん　彼は　まじめで勤勉で努力家の善良な一市民だったのだと思う
もし彼が弁護士の方の道を選んでいたら　優秀な弁護士になっただろう
なにが彼を司法制度そのものを揺るがすような行為に手を染めさせたのか
そこには　組織対個人という古典的かつ現代的な問題が潜んでいる

《組織》
東京電力が『とんでもない企業』であることは論を待たない
国策での原発政策というと　首謀者ではないという印象を持つが
とんでもない！　国と東電は原発推進の強力な両輪だ
殊更に『安全神話』を振りまき　地球温暖化と化石燃料の枯渇を味方に
エネルギー政策の王道を突き進み　花形輸出産業の顔まで見せていたが
実は　見えていない（見せていない）諸々の莫大な経費がかかり
核廃棄物の最終処理方法さえ決まっていないという欠陥だらけのシステム
（“トイレのないマンション”て言いえて妙だが　かなりブラックだ）
それを親方日の丸で突き進めていたわけで・・　やっぱり　とんでもない

企業って難しいのは　一方で　弱肉強食の世界を勝ち抜ける必要があり
もう一方で　倫理とか社会的責任も必要になってくるというところだ
一方は猛獣の世界で　もう一方は猛獣使いの世界　端から二律背反だ
そう考えると　資本主義下の企業は　最初から二枚舌を使わざるを得ない
錚々たる有名企業が　どこもかしこも本業外の財テクに血道をあげ
違法な損失補填や利益の付け替えで問題になったのは20年前のことだが　
資本主義の根幹が変わらない限り　その体質が変わることもまたない　

2011.06.29：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑧

大きな組織の中にいると
自分のしていることが見えなくなることがある
冷静になったり　時間が経つと　ちゃんと見えてくるのに
組織の無言の意思や熱(フィーバー)や病に負けることがある

大阪地検元検事の前田恒彦氏
言わずと知れた郵便不正事件の首謀者だ
とんでもないことをした彼に肩入れする気はないが
でも　彼が犯罪にまで手を染めてしまった心の動き
私には　なんとなく理解できるのである

《個人》から見ると・・
彼は広島大学法学部出身だ
広島大学は旧一期校だが　旧帝大ではない
どうでもいいようなことに見えて(実際はどうでもいいことなのだが)
当人にとっては　看過できない（心の）壁がある（実は私にもあった）
法曹界特に検察の世界は　東大・京大が鉄壁の二枚看板だ
そこで“駅弁大学”出身が存在意義を見せるのは並大抵のことではない
これは　実務とか人事評価とかで差別されるという類の話ではない
駅弁大学出身者側からの一方的な精神的コンプレックスのようなものだ

保険会社時代　まわりには普通に東大出身者がいた
先輩にも同僚にも後輩にもいたが　私の前任者もそうだった
営業成績に学閥は無関係なので　私が彼らに負けることはなかったが
営業成績以外の分野では感心させられることが多かった
こんなことがあった
東大出身の業務系の後輩に　ある保険の料率計算を頼んだ
私にだってできないことはないが　徹夜は覚悟だった
いろいろ忙しいという言い訳を延々と言って頼んだのだが
快諾して１０分も経たないうちに回答のＦＡＸを送ってきた
開いた口がふさがらない私　『なにをどうやったんだ』と聞いてみた
彼は　さらっと“表計算ソフト”を使いました　と言った
この話　実は２０年以上も前の話だ
エクセルなんて聞いたこともなかった時代だ(あったんでしょうが・・)
『Lotus1-2-3』などという表計算ソフトが　あるにはあったが
こめんどくさすぎて　方眼紙と電卓の方が便利だった　当時の私には
そんな時代に　文系(教養学部)のくせに　さらっと・・である
しかも　私が聞いたから答えたのであって　聞かなかったら言わない
これ　立場が逆だったら　口角泡を飛ばして自慢しまくる　私なら絶対
とにかく　連中の頭の中はクリアだ
例えば　なにか演題があって　Ａ　→　Ｅ　が正解だとすると
スタートのＡは同じでも　私では　Ｂ・Ｃ・Ｄに寄道して時間がかかる
ところが彼らは　ＡからＥにストレートに到達する
かなうわけがない
そうすると　目に見える営業成績だけでは負けられないということになる
少々無理な（＝イレギュラーな→イリーガルな）ことをしても・・

　
彼にも　たぶん　そういう“負けられない意識”があったんだと思う
でなければ　誰が考えたって“あそこ”までのことはしない
優秀な人材の中に埋もれまいとする“無用な弱い個のもがき”だ
わたしには“それ”がわかるだけに辛いものがある

2011.06.28：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑦

泥の中でのたうってるのは　菅クンだけではない
言うまでもない　東京電力も“一敗地にまみれ組”の代表格だ

スポークスマンとしてメディアに出てきた社員を思い出して欲しい
忘れてしまった方は　最近出てる“東海林さだお”似を思い出して！
(あの　ちょっと“笑える見てくれ”は東電の戦略かもねー・・)

私が目撃してきた“理系のエリート社員”って　みんなあんな感じだ
人が善くて　浮世離れしてて　ちょっとダサくて　みたいな・・
学生のときも　連中が白衣を着てるとカッコよくと見えるが
白衣を脱いでしまえば　ダサい＆ムサイ学生の代表格だった
文系みたいに“確信犯的”変人は　あまり見なかったが
日常的に普通に？変な奴が多かった

貧乏学生時代　貴重な蛋白源である卵を腐らしたことがある
賞味期限や消費期限など一瞥をくれたことさえ勿論なかったが
そのときは　腐乱臭がするし　黄身を透かしてみると青黒くなっており
さすがの鉄板の胃袋を持つ私も　身の危険を感じて廃棄しようとした
しかし　それを見ていた理学部の“おともだち”が私を制止した
彼曰く

『この程度の腐乱なら　２０分間固ゆですれば全く問題はない！』

まあ　そこまで言うなら　ということで　やってみました
（そう言われて　やってみる方もかなりのもんだが・・）
そしたら　あら～　なんとなんと　おいしそうなゆで卵が！
腐乱臭どころか　黄身の色？も真っ黄色になってました

理系で実験室なんかに閉じこもってるヤツには　実際こういうのが多い
世間的な常識にはかなり欠けるが　基本　無害でイイやつという
特に優秀なヤツほどそうで　どっちかといえば私の好物だ

東電には　こんな理系の優秀で“イイやつ”がいっぱいいるんだろう
社長をはじめ　歴代のスポークスマンをみると　それがよくわかる
でも　そのイイ人たちの集合が今回悪さをした　とんでもない悪さを

日本人は　組織に埋没してしまう傾向があり
その組織は　ときにリヴァイアサンになってしまうのである

2011.06.27：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]

雲と泥⑥

菅クンは　事此処に至ってもまだ
自分はデキル人間＝歴史に名を残す人間だと信じていたいのだろう
その信念が崩れることは　彼の人生の否定に繋がるのを知っているから
普通は　もっと早く　いやが上にも現実を突きつけられるものなのに
その自惚れの強さと幸運の連鎖により　気付く機会に恵まれなかったのは
結果的に　彼にとっては人生最大の不幸になろうとしている

もう　誰も　リタイア以外のなにも　彼には期待していないのに
イラ菅を封じてみたり　笑顔を振りまいてみたり　眉間に皺を寄せてみたり
なんだかまるで　観客のいない舞台で見得を切っている歌舞伎役者だ

文系で言えば　一橋大みたいな感じがする東工大
もちろん偏差値も高いが　なんとなく“玄人ウケ”する大学だ
そこで学生運動にのめりこみながらも　しっかり卒業し
弁理士として独立しながらも　市民運動家として活動する
そのうち政治の世界に目覚め　三度の落選にもめげず国会議員となる
それからは　いろんな組織・人脈との離合集散を繰り返すが
ついには与党の党首となり　日本国の総理大臣に上り詰める
Ｕ－－－ｍ　画に描いたようなサクセスストーリーだ
これなら　別に菅クンでなくても誰でも勘違いするわなー

ここが非常に難しいところではあるが
彼は自己実現に至るサクセスストーリーでは十分成功したが
頂点として選んだ総理の“セリフ”までは考えていなかった
それは目的が“なること”であって“なってから”ではなかったからだ
でも　政治家にとっては“なってから”が一番大事だということを
もっと言えば　それがなければ政治家たりえないということを
皮肉にも政治家のトップに立って初めて知ったということになるわけで
ご本人にとっても不幸であるが　国民にとっては“最大”不幸だ

観客はみんな帰ったし　黒子が幕を引こうと待機している
もうどんな優れた役者が名演技をしようと喝采を受けることはない
せめて　去り際ぐらいはカッコよくキメてほしいもんだ

2011.06.26：tnw：コメント(0)：[メモ/選択の妙]